企業(yè)成功源自于工作方式的精心設(shè)計(jì)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率要好，首要的是流程設(shè)計(jì)質(zhì)量高，其次才是流程運(yùn)行質(zhì)量好。建立一套橫向打通，縱向集成的一體化流程體系是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展從依靠個(gè)人到依靠組織的轉(zhuǎn)變的核心。流程作為管理體系中的一個(gè)維度，流程的設(shè)計(jì)、優(yōu)化、再造還需管理體系配套設(shè)計(jì)。

匯高軟件遵循業(yè)界公認(rèn)的流程管理PDCA換的良好做法，在總結(jié)15年流程管理項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)為流程管理建設(shè)可以從以下三個(gè)層面入手：規(guī)范流程、優(yōu)化流程和再造流程。 對(duì)于已經(jīng)比較優(yōu)秀，而且符合卓越流程觀點(diǎn)的流程，可能原先沒(méi)有完全規(guī)范，可以進(jìn)行規(guī)范工作；如果流程中有一些問(wèn)題，存在一些冗余的或消耗成本的環(huán)節(jié)，我們可以采用優(yōu)化流程的方法；對(duì)于一些積重難返，完全無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的流程，就需要進(jìn)行再造了。