OA整體信息規(guī)劃架構

 

玻璃行業(yè)的整體信息化規(guī)劃宏觀上分為基礎網絡建設和信息化系統(tǒng)建設?；A網絡建設以企業(yè)內網的搭建，VPN的搭建，企業(yè)網絡安全，工業(yè)網絡以及服務器、網絡安全交換機等硬件設備建設。信息化建設以包括人財物管控外，整個供應鏈的管控、生產管控、客戶管理管理、供應商管理、PLM、PLC、數據倉庫、BI、ESB。通過各種業(yè)務系統(tǒng)的支撐，完成企業(yè)信息化管理的基礎要求。一般來說企業(yè)整理信息化建設的過程中，由于規(guī)劃的問題，最終信息系統(tǒng)之間都會出現信息孤島的問題。一個統(tǒng)一企業(yè)內門戶是信息化規(guī)劃過程中的重中之中，協(xié)同辦公系統(tǒng)在打造企業(yè)內門戶的同時，可以通過BI數據分析工具的聯(lián)動使用，從各種業(yè)務系統(tǒng)中提出關鍵數據，形成業(yè)務經營報表，呈現在協(xié)同的經營分析平臺中，我們稱之為協(xié)同管理駕駛艙，是企業(yè)高層管理人員戰(zhàn)略決策的重點支持平臺。員工日常工作中，需要通過企業(yè)內部門進行相應的業(yè)務系統(tǒng)進行辦公作業(yè)，而不是忙于各個獨立的業(yè)務系統(tǒng)之間的切換。系統(tǒng)管理平臺是支撐組織管理制度落地的組織行為管控系統(tǒng)，通過對組織流程績效的分析，可以剖析企業(yè)制度的完整性和合理性，協(xié)同管理平臺可以讓組織溝通高效化、敏捷化。市場競爭日益加劇，企業(yè)內控的嚴謹和合理化已經不能足以支撐企業(yè)高速成長。市場的分析，上下游企業(yè)的聯(lián)動，平行組織的聯(lián)動，B2B2C的社會化組織協(xié)作最終成為了企業(yè)的核心競爭力。協(xié)同管理平臺以人為中心，以組織行為導向，用流程驅動組織行為的管控，聯(lián)動產業(yè)鏈內企業(yè)，加入社會化（攜程商旅、滴滴商旅、組織內購等）因素，真正的縮減在管理過程中的溝通成本，實現泛組織的組織管控。企業(yè)整體的信息化規(guī)劃最終呈現方式是企業(yè)協(xié)同信息化管理平臺。