玻璃行業(yè)信息化規(guī)劃-OA行業(yè)組織協(xié)作分析

 

行業(yè)組織協(xié)作分析

玻璃制造行業(yè)的管理模式為矩陣式管理，通用的組織架構(gòu)圖如下：

 

玻璃行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展委員會和審計(jì)委員會直屬董事會管理?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)全公司的整理運(yùn)營，職能部分由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分管。根據(jù)玻璃行業(yè)的特點(diǎn)，研發(fā)和生產(chǎn)外的，物流部是業(yè)務(wù)拓展過程中的重要一環(huán)，根據(jù)公司績效考核方案要求物流部要與技術(shù)部門、品管部門、計(jì)劃部門等部門配合，降低物料采購成本提高采購計(jì)劃完成率和采購產(chǎn)品質(zhì)量延長合同付款周期。國際銷售中心、各類深加工玻璃業(yè)務(wù)部提供訂單，生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃采購部進(jìn)行相關(guān)物料，物流部門參與物料的采購和訂單交付。