是否可以給企業(yè)帶來獲得高于資本成本的回報的機會。這些矩陣方法對評價現(xiàn)金流量的平衡問題是非常有用的，但它們卻沒有觸及諸如相關(guān)性、共享、協(xié)同以及整合企業(yè)群的必要性等方面的問題。雖然這些方法的名稱是組合矩陣，但它們實際上不過是把企業(yè)數(shù)據(jù)按照市場增長率、相對市場份額等指標進行分類的系統(tǒng)而已。
          8 0年代，全球化競爭日趨激烈，合并、資產(chǎn)出售、杠桿收購等資本運作方式層出不窮。所有這些變化都使人們更加關(guān)注相關(guān)性、共享、協(xié)同以及具體企業(yè)的特定角色等比較富有綜合性色彩的組合方面的問題。例如，什么是協(xié)同？協(xié)同是如何創(chuàng)造價值的？如何對協(xié)同效應(yīng)進行衡量？如何對一個企業(yè)群進行系統(tǒng)地分析以發(fā)現(xiàn)其問題和機會？如何對企業(yè)群及其競爭對手進行比較評價？為了改善企業(yè)群的整體狀況，其中的個別企業(yè)應(yīng)充當什么樣的角色？

        我們的定義是相對于對各獨立組成部分進行簡單匯總而形成的業(yè)務(wù)表現(xiàn)而言的企業(yè)群整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。那么協(xié)同效應(yīng)如何在運營結(jié)果中得到體現(xiàn)呢？作為組合中的一個企業(yè)比作為一個單獨運作的企業(yè)所能取得的更高的贏利能力就是所謂的協(xié)同效益。

        例如，如果各個企業(yè)能夠分擔某種業(yè)務(wù)的成本，規(guī)模效益將使每個企業(yè)的成本都低于其單獨運作時所要承擔的成本。每個企業(yè)的競爭地位都表現(xiàn)為一種贏利能力，而這種降低了的成本可以使企業(yè)的贏利能力高于原有的水平。