oa優(yōu)化項目組織與企業(yè)組織的協(xié)同關(guān)系

在協(xié)同管理平臺的系統(tǒng)管理中設(shè)置的是基于行政架構(gòu)的層次型企業(yè)組織模型，它與項目組織管理有密切聯(lián)系與顯著區(qū)別。常見的企業(yè)組織與項目組織的協(xié)同管理邊界如下圖所示，包括職能型、矩陣型、項目型、混合型。

在職能型組織架構(gòu)中，各部門經(jīng)理承擔項目協(xié)調(diào)的角色。企業(yè)會臨時設(shè)定一名項目總負責人，部門經(jīng)理將任務分派給部門職員。項目管理體系需借鑒、融入、引用企業(yè)管理制度。