oa-客戶管理-合同管理-項目管理的需求

客戶檔案、客戶跟進、項目評估、項目立項、項目投標

客戶管理系統(tǒng)的產(chǎn)生是市場與科技發(fā)展的結(jié)果，是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理模式，它實施于企業(yè)的市場營銷、銷售、服務(wù)與技術(shù)支持等與客戶相關(guān)的領(lǐng)域oa合同管理

收入型合同、支出型合同、合同審批、合同變更、合同收款、合同付款、合同臺賬

合同是一種管理和控制手段，涉及范圍可以很廣，也可以很窄，既有詳細具體的規(guī)定，有反映整個工程項目的宏觀情況。合同管理是跨部門跨專業(yè)的綜合管理。

oa費用管控的需求：

項目預(yù)算、項目借支與支付、項目成本表

預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各項目、各部門、的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動完成既定的經(jīng)營目標。

oa項目管理的需求：

項目立項、項目投標、需求調(diào)研、計劃、施工日志、實施、巡檢、內(nèi)部驗收、總驗收、歸檔、售后管理

建立了統(tǒng)一的項目管理平臺，實現(xiàn)了信息共享、數(shù)據(jù)共同，打破信息孤島。

所有人員工作內(nèi)容明確、權(quán)責明確，協(xié)同辦公效率提升。