客戶案例
思想決定境界,產(chǎn)品體現(xiàn)價值 服務鑄造品牌,專業(yè)成就用戶
匯高OA助力,保利地產(chǎn),實現(xiàn)信息化高效辦公
業(yè)務發(fā)展十分迅速,信息傳遞效率偏低 業(yè)務審批需求增加,制度流程未能有效固化
組織結構膨脹快,知識沉淀與共享受阻
人力資源較分散,個人及部門考核不便
跨區(qū)域項目分布廣,本級計劃管控力度不足 應用場景
利華南地產(chǎn)是一家覆蓋多種業(yè)務的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)??鐓^(qū)域項目群的計劃信息傳遞效率偏低,跨專業(yè)線的項目計劃信息不對稱,單項目的全開發(fā)周期計劃版本多等管理問題突出,通過匯高協(xié)同平臺的項目群計劃協(xié)同,實現(xiàn)了全面的PDCA管理,綜合節(jié)點完成率從71%提升至82%。 應用亮點
一對多工作聯(lián)系單 國企特色,主要用于部門間協(xié)作、溝通。由多個節(jié)點成員通過表單控件選擇收單對象,實現(xiàn)一部門對多部門的節(jié)點匹配發(fā)單。 事項呈批件
國企特色,主要用于向上請示匯報。由發(fā)起者通過下拉框控件選擇公文流程類型,實現(xiàn)發(fā)起選擇即可決定公文流程走向。
企業(yè)文化體系構建 充分利用單位空間展示頁面,通過新聞、公告、學習區(qū)等板塊打造公司知識共享平臺。
人事管理模塊 通過表單與表單的數(shù)據(jù)聯(lián)動,實現(xiàn)員工休假、培訓、考核的流程審批與信息統(tǒng)計功能
圖紙管理模塊
通過底表與表單的數(shù)據(jù)聯(lián)動,實現(xiàn)圖紙的簽發(fā)、會簽、變更與信息統(tǒng)計功能
招標管理模塊
通過底表與表單的數(shù)據(jù)聯(lián)動實時更新項目合同分標體系,嚴控項目招投標
計劃協(xié)同模塊
通過構建項目群關鍵節(jié)點計劃底表與流程表單,實現(xiàn)項目群計劃的導入、跟蹤及調(diào)整 領導管理空間 打造公司管理駕駛艙,實現(xiàn)公司關鍵性經(jīng)營數(shù)據(jù)的動態(tài)可視化監(jiān)控。
移動管理空間
形成移動端數(shù)據(jù)集成,使公司領導能夠通過移動端(手機、平板)實時獲取關鍵決策信息 客戶證言 信息傳遞高效化,決策管理效率明顯提高; 制度流程固定化,公司經(jīng)營運作日趨制度化; 文檔管理系統(tǒng)化,知識沉淀與共享暢順無阻; 績效考核自動化,提升考核信息統(tǒng)計效率; 計劃信息集聚化,計劃管控力度有所提高。