在規(guī)范化的管理體系信息化運用保障的前提下，通過合規(guī)下的問題顯性化，實現(xiàn)有效的財務(wù)控制及處理協(xié)作，達(dá)到有效子公司的財務(wù)控制，實現(xiàn)管理管控與風(fēng)險防范的信息化管理水平提升。

總部財務(wù)主管可通過WEB方式實時查詢分支機(jī)構(gòu)財務(wù)報表對分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財務(wù)控制。

實現(xiàn)在日常報銷業(yè)務(wù)的事中管控，結(jié)合系統(tǒng)的預(yù)算管理進(jìn)行財務(wù)控制，將預(yù)算費用的管理觸角延申到各分子公司，不受時間、空間限制。

對于經(jīng)常出差在外的員工，能夠通過系統(tǒng)進(jìn)行財務(wù)控制實現(xiàn)隨時借款，隨時報銷，保障工作順利進(jìn)行。

通過規(guī)范的財務(wù)管理流程，對于財務(wù)重大管理管控環(huán)節(jié)實現(xiàn)分級分權(quán)的總部化審批或上報管理有利于對分支機(jī)構(gòu)的財務(wù)控制。

對于財務(wù)核算體系在放權(quán)層級下，有效進(jìn)行科目、客商、項目等會計核算體系的由下至上式申報審批管理，以保障財務(wù)控制下核算體系在解決具體問題的情況下有效監(jiān)管。