協(xié)同應(yīng)用價值分享-建設(shè)目標(biāo)2020-03-21

協(xié)同應(yīng)用價值分享-建設(shè)目標(biāo)降低成本費(fèi)用:納入時間管理，人員效率高，高效網(wǎng)上無紙化辦公，網(wǎng)上協(xié)作。提升授權(quán)有效性:書面安排，建立責(zé)任關(guān)

協(xié)同應(yīng)用價值分享-建設(shè)目標(biāo)2020-03-21

協(xié)同應(yīng)用價值分享-建設(shè)目標(biāo)降低成本費(fèi)用:納入時間管理，人員效率高，高效網(wǎng)上無紙化辦公，網(wǎng)上協(xié)作。提升授權(quán)有效性:書面安排，建立責(zé)任關(guān)

OA信息化建設(shè)現(xiàn)狀-保險行業(yè)2020-03-20

OA信息化建設(shè)現(xiàn)狀-保險行業(yè)保險行業(yè)作為金融行業(yè)的一個重要分支，充分繼承了金融行業(yè)系統(tǒng)建設(shè)整體實(shí)力較強(qiáng)的情況，并且由于保險行業(yè)的業(yè)務(wù)

OA常見管理痛點(diǎn)與困惑-保險行業(yè)2020-03-20

OA常見管理痛點(diǎn)與困惑-保險行業(yè)在經(jīng)營理念上，發(fā)展和管理、速度和效益的矛盾突出。經(jīng)營過程中，為了保證完成保費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)，基層公司領(lǐng)導(dǎo)把

財產(chǎn)保險公司基礎(chǔ)類業(yè)務(wù)OA解決方案2020-03-20

財產(chǎn)保險公司基礎(chǔ)類業(yè)務(wù)OA解決方案(四)經(jīng)營的廣泛社會性。有風(fēng)險就有保險。保險公司的客戶遍及社會的各個方面、各個層次，其經(jīng)營也隨之帶有

財產(chǎn)保險公司基礎(chǔ)類業(yè)務(wù)OA解決方案2020-03-20

財產(chǎn)保險公司基礎(chǔ)類業(yè)務(wù)OA解決方案(四)經(jīng)營的廣泛社會性。有風(fēng)險就有保險。保險公司的客戶遍及社會的各個方面、各個層次，其經(jīng)營也隨之帶有

財產(chǎn)保險公司基礎(chǔ)類業(yè)務(wù)OA解決方案2020-03-20

財產(chǎn)保險公司基礎(chǔ)類業(yè)務(wù)OA解決方案(四)經(jīng)營的廣泛社會性。有風(fēng)險就有保險。保險公司的客戶遍及社會的各個方面、各個層次，其經(jīng)營也隨之帶有

OA管理重點(diǎn)及核心業(yè)務(wù)-風(fēng)險的集中性-產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)性2020-03-20

OA管理重點(diǎn)及核心業(yè)務(wù)-風(fēng)險的集中性-產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)性(一)風(fēng)險的集中性。沒有風(fēng)險就沒有保險。保險業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，其產(chǎn)品和服務(wù)本身

OA管理模式-國內(nèi)保險公司組織機(jī)構(gòu)形式2020-03-20

OA管理模式-國內(nèi)保險公司組織機(jī)構(gòu)形式從目前國內(nèi)保險公司組織機(jī)構(gòu)形式和職能分配看，多數(shù)是實(shí)行總、分、支公司管理模式。保險公司分支機(jī)構(gòu)

OA加強(qiáng)和改進(jìn)保險監(jiān)管-規(guī)范市場運(yùn)行秩序2020-03-20

OA加強(qiáng)和改進(jìn)保險監(jiān)管-規(guī)范市場運(yùn)行秩序近幾年隨著我國保險業(yè)的快速發(fā)展，保險監(jiān)管也在逐步走向成熟。保險監(jiān)管要根據(jù)保險機(jī)構(gòu)風(fēng)險程度的高