OA系統(tǒng)體驗(yàn)之個(gè)人設(shè)置2019-09-26

決定的細(xì)節(jié)決定成功或失敗。因此，筆者在OA辦公系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)上，不著重于流程批準(zhǔn)和文檔管理等核心功能模塊，而是著重于OA系統(tǒng)中的個(gè)人設(shè)置功能模塊

OA系統(tǒng)試用筆記之信息收發(fā)篇2019-09-26

作為一線OA制造商， 匯高OA的功能模塊非常全面，不僅包括諸如數(shù)據(jù)集成，報(bào)告統(tǒng)計(jì)等核心應(yīng)用，而且信息收發(fā)器模塊的設(shè)計(jì)和開發(fā)也非常詳細(xì)

OA系統(tǒng)選型：掌握好試用姿勢(shì)是關(guān)鍵2019-09-26

OA系統(tǒng)的開發(fā)已有30多年的歷史。國內(nèi)OA廠商在技術(shù)研發(fā)，功能架構(gòu)，品牌推廣和服務(wù)能力上的差異正在逐漸縮小。在當(dāng)今辦公辦公系統(tǒng)同質(zhì)化的現(xiàn)象中，如何選擇理想的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

OA系統(tǒng)選型：六大OA廠商性價(jià)比淺析2019-09-26

性價(jià)比是性能與價(jià)格之比。當(dāng)人們選擇某種產(chǎn)品或支付一定的價(jià)格來解決問題時(shí)，他們將引入成本效益的概念，力爭(zhēng)以最低的成本獲得最有價(jià)值的產(chǎn)品或結(jié)果

oa協(xié)同管理支持集團(tuán)化多層級(jí)組織的跨單位應(yīng)用2019-09-25

　基于組織管理的基礎(chǔ)理論設(shè)計(jì)，支持大型組織的發(fā)展和變化，解決了組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)重組、組織流程再造等結(jié)構(gòu)治理相對(duì)應(yīng)的問題，支持大型組織長(zhǎng)期發(fā)展架構(gòu)模型

2.1.聚焦組織行為管理的協(xié)作方式和管理模式2019-09-25

OA建立基于互聯(lián)網(wǎng)模式的組織架構(gòu)，形成組織新型的協(xié)作方式和管理模式

小型企業(yè)實(shí)施OA系統(tǒng)可行嗎2019-09-25

很多中小企業(yè)咨詢我們，現(xiàn)在我們公司規(guī)模小，做OA系統(tǒng)可行嗎?OA系統(tǒng)到底有多大的作用?小型企業(yè)實(shí)施OA系統(tǒng)成功率高嗎?小編就以中小型企業(yè)用戶的疑問，給一個(gè)簡(jiǎn)單的分析供大家參考

系統(tǒng)型OA與企業(yè)信息系統(tǒng)如何集成？2019-09-25

信息化建設(shè)的環(huán)境下，各種信息化管理軟件開始誕生，分類眾多，如ERP、SCM、CRM、HR、PDM、PLM、OA、WFM等等，對(duì)于如此復(fù)雜的軟件應(yīng)該怎么進(jìn)行區(qū)分，具體的應(yīng)用價(jià)值是怎樣的

OA系統(tǒng)辦公如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理？2019-09-25

企業(yè)信息化建設(shè)快速發(fā)展的情況下，知識(shí)管理是企業(yè)最重要的特殊資源，是員工和組織的智力資本，因此應(yīng)用價(jià)值是非常重要的

中小企業(yè)信息化建設(shè)從oa開始2019-09-25

經(jīng)歷了一場(chǎng)場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)之后，許多中小企業(yè)也開始激勵(lì)前進(jìn)。通過這些考驗(yàn)后，讓大部分的中小企業(yè)意識(shí)到，必須快速的推進(jìn)信息化建設(shè)，才能更好的提升競(jìng)爭(zhēng)力