OA業(yè)務(wù)協(xié)同規(guī)劃-業(yè)務(wù)深化應(yīng)用階段

業(yè)務(wù)深化應(yīng)用階段，在基礎(chǔ)協(xié)同應(yīng)用的平臺的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)流程業(yè)務(wù)管理進行深化應(yīng)用，打造玻璃行業(yè)獨有的客戶關(guān)系管理、安全與環(huán)保管理、產(chǎn)品生命周期管理、合同管理、服務(wù)管理子系統(tǒng)，通過行業(yè)化的標準應(yīng)用實現(xiàn)已協(xié)同為驅(qū)動的業(yè)務(wù)管理，通過協(xié)同驅(qū)動流程，流程驅(qū)動業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)驅(qū)動管理

基礎(chǔ)平臺建設(shè)建設(shè)模塊規(guī)劃：客戶關(guān)系管理、安全與環(huán)保管理、產(chǎn)品生命周期管理、合同管理、服務(wù)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)；

業(yè)務(wù)子系統(tǒng)建模模塊功能延展：預(yù)留業(yè)務(wù)子系統(tǒng)建模模塊，根據(jù)也的發(fā)展和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，不斷的進行業(yè)務(wù)的深度挖掘和探索，完成更多業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的搭建。

通過對業(yè)務(wù)的深度應(yīng)用，從業(yè)務(wù)應(yīng)用去驅(qū)動管理。解決了產(chǎn)品研發(fā)、銷售管理、電子招標等以人為中心，以溝通為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)應(yīng)用問題。真正意義上推動了企業(yè)管理進步。